Isaac Mao

我有十张“数字游牧”的优惠券（现在剩下九张），可以节约20元。我在考虑如何分发他们。我希望留五个给独立的个人Blogger（现在剩下四张），还希望留五张给一些小型的CoP(Community of Practise)项目。因为“数字游牧”正在紧张的服务准备过程中，我不准备一下子发光，要不然他们会骂我给他们添堵，所以每个星期发放一张还是可能的。

如果有人真正需要，可以直接连接我，或者在Skype上我一个消息。

另外草莓也正式开始交给“数字游牧”托管，也略微放心一点了。

最近两个团队有点可比性。其中之一A团队，见面后几乎每天给我短信，希望能够再次见面。而上次会面后大家的共识是到他们九月份第一个产品发布后再看，所以我有点不太明白频繁见面的含义所在。我尽量促成他们参与一些聚会场合来搭建于其他业务的合作机会，他们反倒并不热心；而另一个B团队，认识个把月，也是创新的模式。则没有提出类似要求，而是聪明地把我加入了他的Twitter跟踪对象，当然我也相应地跟踪了他的Twitter，所以我得以“窥视”到他们的动态，暗中感受到他们自我的提升过程。

我猜想A团队比较急于融资，他们也有这样的暗示。我当日偏偏泼了些冷水给他们：其实越早融资价值越低。大概他们没有理解，对于早期的项目，基本上没有太大的可评估价值（创意是不值钱的拉），此时估值全凭一张嘴，谈不上科学性。但是随着产品/服务的推进，用户带来的“参与”价值会被考虑到投资决策中，对做Valuation也有了一定的依据。今天在中国靠概念融资的可能几乎没有，因为大多数的VC正在PE中，所以对创业团队，如果能够在艰苦中求得生存余地，越晚融资，对自己越有利，也能够更好地保护自己的权益。如果用户在手，收入在望，还是吊吊投资者的胃口更好。其实反倒这样，投资者会趋风而来，谈判的优势地位也有微妙变化了。

最近市场上一些去年融到资团队正在销声匿迹中，我还没有时间去和他们沟通发生了什么，但是肯定在煎熬中。过早地融资也许恰好是无法最大实现团队想法的绊脚石，而即使有新一轮的融资可能甚至导致团队的重新洗牌，让初始团队无所适从，这也是资本的“邪恶”之处。所以，急吼吼要被投资的时候，可以冷静下来，检视一下自己的产品/业务以及客户，也许会说“等等看”。耐得住不被投资，也许会更成功。

很久之前曾经有人设计过如何让一天有25“小时”，方法很简单，也有点讨巧：那就是设计一个25小时的手表，从24小时中每个小时节省约2.4分钟，这样就可以在一整天多节省出来“1小时”。每个小时节约2.4分钟，对任何人应当都不是难事。不过这种方法实施起来颇难，还容易出现和别人的时差。只是从理论上和精神上给人一种激励。起码我没有亲身尝试过，偶尔想起来YY一下。

不过最近和很多人聊天，又不约而同地谈到24个小时的问题。一日A君的话题是每天只有24小时，干了这件事就不能干那件事。另一日看B君所谈的是信息过载，他觉得自己一天只有24小时，接收的信息非常有限…

人的一天只有24小时吗？这个问题萦绕在心中已经有了差不多20几年的了。从前是想投机取巧，后来真的是不够用。按照24小时/天的算法，也应当有了20*365*24>175,000小时的困惑，而到了今天还没有最终答案，这是让人无法释怀的地方。

我无意挑衅时间的物理学存在或者哲学存在，也不会去跟从那种有点“自欺欺人”的25小时工作法。但是今天能够想的清晰多的一点是：和空间一样，时间也可以是分形的(Fractal)。所以要想探究一天是否只有24小时，我们先在空间上作一点探究。

其实空间不是很多人常理解的只有一维、两维、三维，还有很多介于其中的小数维度。当我们用不同的比例尺去看地图上的海岸线时候，会发现海岸线的长度是不同的。聪明的方法是用细线对应到地图上的曲曲折折的海岸线去还原。比较粗放的地图，海岸线会短一些。而比较细致的地图，海岸线会长一些。这和人的大肠小肠的绒毛结构是类似的，食物经过并不很长的肠道（按照米来算），实际上却因为肠绒毛的存在而增加很大的接触长度（面积）。这就涉及到分形几何学和分形维度的概念，分形维度的计算是基于公式：

D =	lim h→0		log(自相似的“板块”数量)
			log (放大因子)

对于直线，如果切割成为7份相同的线段，每一段需要放大7倍就能够回复到原来的直线形状。所以直线的维数是一。对于方块，如果切割为4块，则每一块的放大因子是2，所以方块的维数是二。

类似地，我们可以得到很多不规则形体的维数。例如，Koch 曲线的维度是 D = log(N)/log(r) D = log(4)/log(3) = 1.26

这种分形维度计算方法也叫做“容纳维度”，理解起来就是就是某个形状看上去很简单，其实它的“容纳”能力却可能大于我们的想象。人的大肠小肠的接触面积就可以用这种分形维度重新考量，而不是一个简单的大尺度下的粗略长度。因为到了肠道的食物，其粒度已经远远小于本来的大小（例如，一块水果被胃初步消化后的縻状物），所以相当于用不同的比例尺来丈量曲折的海岸线。

察看海岸线需要同样的新视角。有人研究“中国大陆海岸线和台湾岛海岸线分维”，是介于1-2维之间的。可以说，自然界中的大部分物体都是在不同的情况下的自相似结果，大到星云星体，高山白云，小到树叶雪花，都可能是非常简单的初始条件经过不断迭代变成了复杂的形状。

同样，社会事物中的复杂现象，也被观察到是分形的特征，例如股市，社会发展事件等等。而随着人们之间信息流动的多样性增加，其中的复杂性也出现更多分形的表现，换句话说，其容纳度也在增加。这就可能出现不同的人在处理这些不同尺度的信息时，可能会面临的时间问题：信息过载、信息冗余、信息鸿沟，以及信息不对称问题。这就给我们一个新的问题，我们的时间是否也可能是分形的？用天、小时、分钟或秒的不同尺度去衡量时间容量，还是我们所想象的一天只有24小时吗？（未完待续）

一位创业者兴奋地在Gtalk上告诉我他们发布了一系列Widget（小插件），用户可以在自己blog/网站上展示他们的服务了，他还给了公司的官方Blog网站网址，包含了一个文字激扬的介绍。“是吗，你把Widget 放在自己的Blog上了吗？”，我连看都没看他们的Blog。“他开始抓头”（我想象中的）,“噢噢噢，好主意”…… 过了几分钟，他的消息过来了，“尝试把自己的Widget放在自己的Blog上，立刻发现了几个小问题”。

对哦，我过去和无数创业者说过很多次“尝自己狗粮”的话，但是我发觉最近自己不太讲了。其实这个问题还是一直存在的，只是我假想认为人们已经把这个精神融入创业中了。看来我错了，“吃自己的狗粮”（Eat Your Own Dogfood），还是要天天提醒。今天多少创业团队昼夜不停地赶制自己认为“正确”和“有用”的产品，可是大部分人自己都不去尝试自己的产品，也不会想到如何把一个产品发挥到最大的价值。他们只是YY用户会用，用户会喜欢，用户会买单。如果稍微提醒一下，“我们自己（包括创业公司的所有成员），是否先用起来？”，很多问题就不必提前走出城外去露脸了。

当然很多创业者也吃自己的狗粮，也非常欣赏自己的产品，也假想用户会喜欢自己的产品。这是另一个方面的问题，我已经在“创建可能性路径”中做过一定的解谜。

CNBlog.org just released a new project called “Digital Nomads“，a non-profit service supporting Chinese people(but not limited) to set up their independent blogs. The project, also supported by Social Brain Foundation, is especially designed for people’s free speech and will serve those grassroots journalists as the topmost mission. “Digital Nomads” the name came from my speech in Accton Taiwan by the invitation of one of my best friends Joy Tang.

The service is actually inherited from early ideas of “Adopt a Chinese Blog” program by cnblog. As more and more blog hosting services in China started to cooperate with government censorship, many independant voices were actually blocked and slowed. Though there are some brave people started to fight with those “self-censorship”(from businesses) in relative weak legal context, seems the most direct way is to support bloggers to become real independant from those censorships in technical ways. So there comes the project idea and right volunteers teaming up.

As it’s a project supported by SBF, Digital Nomads project won’t be a for-profit one. Instead, it only requires the supportees to pay their doman name and basic hosting fees to cover the cost. The service will be more than that with the voluteers efforts to promote the blogs and incorporate advanced technologies to help bloggers empowered(like OpenID, Microformat, etc.). Also the team will help bloggers to well use media creation tools to make their blogs richer in content. We would like to see how the project develops itself to demonstrate how important free speech is and how powerful the distributed grassroots voice sphere would be.

If you would like to help promote the project in other areas(not limited to Chinese speaker people), I’d like to transfer the message to the team and try any possibilities to support too.

（时光这个词很妙，形容日子过的很快，所以得赶紧补记下来）

Wikimania 在台北举行，虽然曾经有很多争议，会议之后也有很多不同的评价，但是单就文化的多样性和氛围来说，我个人仍然是觉得非常合适。首先在亚洲举行就是中国人乃至其他亚洲人的一个便利，可以借此机会更好地宣传自由文化、社会协作以及群体智慧，当然也融合“专业余”变革的价值。台湾有得天独厚的一些草根文化基础，这几年的维基百科参与也相当多。所以Jimmy Wales还特地把KJ聘为在台湾的商业代表，也算是中文市场的一个不错的前哨吧。第二天晚上的大趴踢上，除了比较吵闹的电子音乐，还播放了一段专门录制的Wikipedia 专业纪录片，采访了全世界各地的Wikipedian以及专业人士。人们各抒己见，有人评价Wikipedia的成就和意义，有人讥讽Wikipedia的草根性，也有人表示永远不参与… 这样的综合反倒让人们去思考究竟Wikipedia的成就和力量来自哪里。

8/5日第三天的活动很不错，既有Joi Ito 的“分享经济”演讲，也有Wikipedia 理事会的讨论，还有中文Wikipedian的圆桌（椅）会议。Joi 是新一任的CC主席，所以也自然希望CC发扬光大。在Joi 的演讲中，SBF的台湾成员Ilya是当仁不让的主持人，很多台湾当地的草根文化都与他有初创的渊源（例如CC台湾），也是我们这么长时间友谊的纽带。不过中饭的时候，我们把CC扯到了宗教上，所以我特地建议Joi 今后把“分享经济”（Share Economy)称作“分享主义”（Sharism) ，也许算是比共产主义（Communism）的强行剥夺更人性的替代理想吧。我和Jimmy 以及Joi 都很快会在中国再碰面，所以会议中几次见面也就一带而过，不多分神了。不过当晚间去Ilya 家中做客，到很晚还把Joi他们从CC晚会上请过来哈拉(台湾话：聊天），事后也觉得相当有趣。

值得一提的还有中文维基人的穿插聚会。我们在维基理事会之前的一个多小时，快速地相互作了介绍。中文维基管理员们意气风发，各自表达了对中文维基的当下看法和发展建议。我则从旁观者的角度建议中文维基人多争取在维基理事会中的参与，以及共同关注中文维基的封锁问题。大家还探讨了下一届中文维基年会的事情，虽然匆匆，也可以窥见中文维基发展的一些问题。不能不说路还很长，更何况最重要的一个问题：维基中文在中国大陆被和谐的状态，已经严重影响了中文知识空间在整个维基百科中的地位，也有赖于更多力量的参与解决。前一天， Jimmy在讲解Wikia商业策略的时候，有力地回答了Wikipedia是否会妥协于和谐的问题。九月份，Jimmy也会在大连参加世界经济论坛后去北京，我们也许会有机会和政府交涉这个问题，但是希望总是难以和现状相提并论，至少我这样认为。

随着当晚贵宾晚宴的结束，Wikimania年会也就正式结束了。对于年会缺少2.0的氛围（大部分Wikipedian 都不是Blogger)，以及直播等技术问题的不足，还有当地媒体和民众呼应的不足等批评都可能存在，却也并不能说影响到会议本身的质量。也许下一届还有诸多问题，可是就像Wikipedia一样，永远都是Beta版才有魅力。我得感谢台北团队的耐心支持，才有大陆的维基人也算首次登陆台湾，是一个突破。也许从民间的协作活动来达成两岸的沟通和智慧分享，才是走向理解的真正通途。