Just finished a fabulous “Museum” day in London. We started at morning to meet the speakers of the evening debated with a rough topic on “The New China: What does the First Emperor’s legacy mean in a globalised world?”. We met some really interesting guys to exchange some interesting ideas(including a recent eco-protestor [...]
I was in Beijing in the passing three weeks joining a series of conferences: The 3rd Chinese Blogger Conference, Orange Labs Web 2.0 conference and China Foo(Foo Camp China). Now I’m in London preparing a non-technical talk at The British Museum, just as a relaxation.
As one of the organizer(we call volunteers) of Chinese Blogger Conference, [...]
几家创业公司不约而同地遇到一个问题，那就是用户增长缓慢，却还要花费一大堆时间去做一种奇怪的事情，那就是“自我阉割”，以便适应中国的所谓河蟹政策。 不用说，要耗费人力财力，也完全得不到用户的支持，更不可能讨好任何官员。对他们来说，自我阉割的服务只是商业机构一厢情愿，总不能算作他们的功绩，因为 并没有这条光明正大的理由来邀功。如果你不阉割一点点，他们也许会哇哇叫，但是即使你阉割成为废人，他们也绝对不会给你颁奖。
所以对创业公司，就面临一个选择：要么进步，要么退步。进步就是努力寻求改变现状的方法，让忠诚的用户继续支持自己。退步就是妥协，做一大堆无用功，耗费掉宝贵的时间和金钱，进入一个失去忠诚用户的轨道。古话“逆水行舟，不进则退”，说得还中肯，因为不积极去寻找进步的方法，本身也是相对的退步。但是如果主动退步，那就难以挽救了，连进步的机会都可能没有了。一个公司，做好一件事情被人称道很不容易，也必然会有累积的用户效应。中国无法有原始的创新，是因为人们背负很多压力和阻碍。但是如果能够在如此的压力下找到另类的创新，就会不断地找到机会，获得本土甚至全球的用户尊重和价值。走错了，就会前功尽弃，事倍功半。
大到那个挣扎的谷歌太监，小到创业公司，都是如此。
爱因斯坦曾经说有两种对待生活的方法。一是把什么都不看成奇迹，一是把什么都看成奇迹。There are only two ways to live your life. One is though nothing is a miracle. The other is as though everything is a miracle. 我属于后者，而且相信奇迹会越来越多，因为我们有了社会性大脑的远景。其实老爱说的奇迹是一种生命感受，你或者当真，或者不以为然。
在北京的晴朗下午，在圆明园内外和朋友闲逛，和左右咖啡的小猫们一起瞎聊，路过“非常建筑”，谈到张永和与另一个很久没有谋面的朋友。突然间那位远方的朋友打电话进来，令我们惊奇不已。这是一种无法解释的奇迹，无法解释它也就一笑而过。
另一种则是“使能”的奇迹，新的微内容(micro-content)工具让人们可以释放被脑壳封闭的大脑思想，所以透过Meme发现谁和你在同时想一件事情正在成为可能。
当我正在伦敦这里想Norman Mailer的书也许在今天的书店中热卖的时候，Undersound冒出来他的想法，在秒的尺度上几乎同时发生。两个人的并发还不是奇迹，其实也许有千万的人在同时想一件事情，需要更多的连接神经就能够发生“社会性雪崩”了，这种思维的雪崩放大到社会尺度，可以想象发生任何奇迹。
CNBloggerCon，开幕在即。